新能源车企用户运营
策略研究报告
2023
Part1 市场概况:市场面临着哪些新变化?
Part2 解题思路:构建用户运营体系的三个
关键模块
Part3 案例拆解:先行者与创新者的最佳实践
Part4 策略落地:基于微信生态挖掘增量
结语
前言:新能源车内卷加剧,急需寻找新增量
竞争端:双强+五大阵营格局
消费者端:用户年轻化+购车方式多样化
企业端:渠道红利衰退+DTC转型
“沙漏模式”:灌水-引水-蓄水三大模块
策略总结:线索获取-线索分析-转化交付-用户
常态化运营
中高端新能源车企:蔚来、极氪
经济型新能源车企:小鹏、比亚迪
极狐汽车 - 打造爆款出圈的事件营销
五菱汽车 - 用户分层运营助力共创与转化
凯迪拉克 - 厂商+经销商协同促转化
蔚来汽车 - 知识营销带来用户精神认同
一汽-大众 - 提升全链路的内容流转效率
参考资料/主创团队
新能源车内卷加剧,
急需寻找新增量
前言
就在最近,比亚迪的董事长王传福在发言中表示:
行业现在是喜忧参半,喜的是我国汽车市场巨大,
忧的是市场竞争也是异常激烈。
从今年3月的数据来看,整体乘用车市场销量的同
比增速只有0.3%,而新能源汽车的销量同比增长了
34.8%,市占率达到了26.6%。对比,广阔的市场
下还有可观的增量。
但是,从今年开始的降价风暴加剧了市场的“内
卷”,也让行业洗牌开始提速。新能源汽车品牌不
得不背上了“保市场份额”和“保生存利润”双重压力
——“怎样才能把车卖的更好”成为企业家们最焦虑
的话题。
首先,在特斯拉的带领下,大批新能源品牌不得不
跟随友商采取优惠动作,否则市场份额就难以保
住。早在2023年1月,特斯拉就吹响了降价的冲锋
号,4月份又再次跳水。对比2022年10月特斯拉各
车型在中国的价格,最高的降价幅度可达到4.8万
元。
另一方面,由于世界最严的国六A标准即将执行,
大量国六B燃油车库存急需消化,所以燃油车品牌
[1]
[2]
2
在3月也加入了 价格混战。这次东风车系成为了领
头羊,东风雪铁龙最高直降达到了9万元,“ C6只卖
12万”一度冲上热搜。 新能源品牌也必须要考虑燃
油车品牌降 价的冲击。
据统计,3月份全国 有40多个品牌、近百款车型加
入了这场“保市场份额”的 价格战。传统乘用车综合
促销幅度达到12.9%,创下三年以来的 新高。[3][4]
其次,新能源汽车品牌可以降 价来短期抢市场,但
不能一直通过降 价来长期做生意,因为大部分品牌
并没有这个底气。2022年,特斯拉的毛利率为
25.9%,净利率为15%,其他 新能源品牌的毛利率
大多位于10-20%,而
增长黑盒:2023新能源车企用户运营策略研究报告.pdf