人力资源管理的核心就是实现人与工作的最佳匹配,要达到这 一目的,就必
须进行岗位分析,了解各项工作的特点 。本书以岗位分析、评价的流程为主线,
详细阐述了岗位分析的各种方法(比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等 );
岗位分析的流程;岗位说明书的制作;岗位评价具体是怎样进行的;如何运用岗
位分析的结果等 。本书所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释,并附有实用
的工作表单,轻松易用,对于人力资源管理者有非常好的实用价值 。
图书在版编目( CIP)数据
岗位分析与岗位评价 /陈庆著. -2版.一北京:
机械工业出版社, 2011. 6 (2016. 1重印)
(现代企业人力资源管理实务)
ISBN 978 -7 -111 -34878 -8
I.①岗… n.①陈…皿①企业管理一岗位责任制
②企业管理一劳动力资源一资源管理 N(F272.92
中国版本图书馆 CIP数据核字 (2011)第仰 9671号
机械工业出版社(北京市百万庄大街 22号邮政编码 100(37)
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北京市四季青双青印刷厂印刷
2016年 1月第 2版·第 10次印刷
170mm x242mm. 15 .25印张 .235千字
标准书号: ISBN 978-7-111-34878-8
ISBN 978-7-89433-012-3 (光盘〉
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岗位分析与岗位评价(第2版).pdf