传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配&晋升机制&调岗等相关联?造成上级打
分时有顾虑&绩效评分不能反映员工实际情况&执行不到位等现象时有发生?最终导致员
工的潜力不能充分被激发?企业目标难以实现%在绩效变革的时代?有没有什么新方法s
目标与关键成果法???o是硅谷创新公司目前在用的新方法?本书将全面讲解其概
念&意义&创建方法&实施方法和工具&技巧?以及执行过程中的难点和常见问题&激励
模式?并通过完整的案例全方位展现实施流程%本书将帮助互联网&科技等强调创新的公
司?以及转型中的传统企业全面了解???学会通过??保持员工目标与组织目标对齐?
实现组织最重要的目标%
图书在版编目? ??o数据
目标与关键成果法?盛行于硅谷创新公司的目标管
理方法?陈镭著—北京：机械工业出版社， 2017. 6 （2018.6重印）
?SBN 978 -7 - 111 -57349 - 4
Ⅰ.①目… Ⅱ.①陈… Ⅲ. ①电子计算机工业-工业
企业管理目标管理管理方法美国;J? ????J0
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推荐序一 ???t为什么到今天突然才火
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明道创始人、梅花网创造人 ?任向晖
德鲁克的《管理的实践》写于? "?年。他提出目标管理（XU?Uk ] ?w
>?&? ?w=? ）已经过了半个多世纪，为什么基于目标管理思想的??
（&? ?w=? U??? ?? ? w）到了这两年才突然火起来，引起了中国企业界的
关注？有
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