本书介绍了全球著名咨询公司在各个咨询领域形成的科学的先进的咨询
方法论和工具?内容涉及战略与运营业务流程人力资源与企业文化财务
管理供应链管理和客户关系管理等方面?提供了以图形表格等形式表达的
能拿来即用的实用工具?对于咨询顾问企业高层管理者战略管理者提升工
作技能具有切实的帮助本书附赠光盘?将书中内容电子化?方便读者高效率
地应用
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机械工业出版社}北京市百万庄大街&&号 ?邮政编码? ? e
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乔 宇
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方少华
国内资深管理咨询顾
问及投融资专家,工商管
理博士,国际注册高级金
融分析师( ??)。有超
过??年的从业经历,曾
先后在全球四大会计师事
务所及全球著名咨询公司
从事企业高级管理和项目
管理工作。在企业战略、
市场营销、品牌管理、流
程管理、兼并收购等领域
及私募股权投资、资本运
作方面有超过?年的经验。其擅长的专业技术包括企业战略咨询、财务顾问、
风险管理及内部控制、公司治理及管控模式、企业并购及重组、尽职调查、私
募融资及???等。积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理咨询技术和资
本市场运作经验,对公司战略、业务、财务、流程、资本运作及它们之间的整
合有非常深刻的见解
管理咨询工具箱(第2版).pdf