你是否希望赢得这四个权力 ???主动权?主导权?话语权?定价权 ?你如何
才能赢得这四个权力 ???选对路?找对人?问对话?做对事 ?本书从市场营销的
角度对以上问题进行了系统阐释 v给中小企业管理者 ?营销管理者提供了简单易
行的营销战略战术 v它的实用之处在于有工具 ?有方法 ?包含了 ?个成功企业的
完整操作范例 v它的实战之处在于有案例 ?有点评 ?作为著名专家高建华先生倾
力打造的管理读物 v它的实在之处在于有实践 ?有效果?
?图书在版编目 q'.5 r数据
?不战而胜 ?以小博大的竞争战略 ?高建华著 ?
?北京 ?机械工业出版社 ? ? ? ? ?? ?
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? ? ?不? ? ?高? ? ?市场竞争 ?研究 ?
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?中国版本图书馆 '.5数据核字 ? ? ? ? ? ?第 ? ? ? ? ? ?号
机械工业出版社 ?北京市百万庄大街 ? ?号?邮政编码 ? ? ? ? ? ? ?
策划编辑 ?曹雅君??? 责任编辑 ?曹雅君?王小鹏
责任印制 ? 封面设计 ?柏拉图
责任校对 ?侯?灵
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2014 年 11 月第 1 版?第 4 次印刷
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? ?XX? ? ? ?XX? ? ?? ? ?印 张? ?插 页? ? ? ?千 字
标
准 书 号 ?.9&3 ? ? ?? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ?
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封面无防伪标均为盗版
李 洋
（2014.11）重印
三河市宏达印刷有限公司印刷
：（010）88379203
!"#$ 高建华老师多年来一直致力于把自己在跨国公司的工作经验及研究心得分享
给国内的企业?他的书 v无论是谈营销 v还是论文化 v文字平和朴实 v内容又多
来自个人的亲身经历和研究?回看腾讯公司十余年的发展 v也颇多共鸣?
———腾讯公司主要创办人、首席执行官?马化腾
企业大都好战 v几十年来中国商场成了中国杀场 v杀敌三千自伤八百的故事
天天在中国大地上演绎 v当历经杀场伤痕累累?体无完肤时 v智者告诉大家 v做
企业其实可以不战而胜的 v而且做基业长青的企业唯有不战 j
高建华先生面对中国制造的生存危机 v及升华中国创造的挑战和机遇 v他总
结在外企 q惠普 r及创业做咨询的多年经验 v怀着对中国企业的深厚感情 v揭示
了中国企业做大?做强的唯一生路?
不战而胜就是差异化 v逃
不战而胜：以小博大的竞争战略.pdf