财务报销流程培训Financial reimbursement process trainingBUISNESS汇报人：优品PPT 汇报时间：20XX年
目录一、费用报销管理办法二、业务招待费报销三、差旅费报销四、报销流程培训
费用报销管理办法商业一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 01
基本原则1.责任明确原则2.费用划分原则3.费用清晰原则4.及时报支入帐原则5.费用申请原则以上事项支出低于2万元必须经领导审批，超过20000元报经理办公会议研究决定。未经审批的费用一律不得报销。费用报销管理办法
3．严格控制陪客人数，原则上陪客人数不得超过客人数。招待标准1．严格执行招待标准，每次招待费用不得超过申请单审批的金额，凡超出部分由经办人员和陪同人员自行支付。2．招待标准：省及市级领导人均控制在120—150元内；市相关部门和业务单位高管人员人均控制在100—120元内；区、乡镇和一般业务单位人员人均控制在60—100元内。费用报销管理办法
员工出差外出参加会议及培训出差申请单培训、会议申请表 业务招待办公物品采购 招待申请单 购买办公用品申请单费用报销管理办法
公司上级主管部门检查指导工作、业务单位来公司洽谈业务、沟通交流及与关联单位的业务往来等。1．财务部门负责根据公司业务量制定招待费预算，纳入年终考核，每月底通过分析预算完成情况来进行监督和控制。2．原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理工作。3．对于超预算标准的业务招待费，财务部门不予报销。招待范围招待管理费用报销管理办法
业务招待费报销商业一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 02
对所办理经济业务的真实性、正确性，对所填写的各类报销凭证的真实性、准确性、完整性负责。部门负责人。对所审核业务的真实性、合理性负直接责任。财务人员。对费用报销的合法性、合规性、金额的准确性负直接责任。总经理或副总。对费用报销的合法性、合理性负责。责任人业务经办人业务审核人财务审核人审批人业务招待费报销
注：一类城市指北京、天津、上海、广州、深圳、重庆、西安、南京、武汉、成都、沈阳、大连、杭州、宁波、无锡、青岛、济南、厦门、福州、长沙等；二类城市是指一类城市以外的其他城市（不包括亳州市区）。业务招待费报销
经办人办理报销凭证部门负责人业务审核财务部审核副总经理或总经理 审批。业务招待费报销
3．非本公司人员确因公司
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