20XX企业员工执行力COOPERATIONThe spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience.汇报人：优品PPT汇报时间：20XX.XX
目录contentCompany profile 执行力知识概述1Inherent business 执行力理念/原则4organization structure 执行力缺失原因2Business layout 怎样提升执行力 3
执行力知识概述输入小标题第一章
12301在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌02一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。03企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好04落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出执行力知识概述
执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且被很多企业所津津乐道。余世维的《赢在执行》课程一度非常火爆，至今热力不减大家都希望通过对执行力的倡导，来提升本企业的执行力。110+30+80+ 执行力知识概述您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？
98k40k24k35k《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述：输入标题“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”输入标题如何去理解执行力 执行力知识概述
由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解01执行力就是连接目标和结果的“那一环”02是将企业的长期战略一步步落到实处的能力. 03因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。04执行力知识概述从组织的角度来理解
即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。个人指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。组织指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。组织即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！个人输入标题执行力知识概述
执行力缺失原因输入小标题第二章
01现实01预期01方案01效果01目标01科学论证01实现01轮子一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！执行力为什
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