护士长竞聘述职报告PPT模板.pptx

护士长年终述职汇报人：优品PPTTheme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing to adapt汇报时间：20XX年X月 一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划。完成了2020年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：前 言 目录/content认真落实各项制度提高管理业务水平加强医德医风建设加强院内感染管理出色完成护理工作工作存在相关问题 Part 01认真落实各项制度制度重申记录做好三查七对落实规范 认真落实各项制度护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。制度重申 做好记录要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，有记录，每周核对三查七对护理操作时要求所有工作人员要做好三查七对，避免出现失误减少差错医护人员要坚持填写输液卡，一年未发生大的护理差错认真落实各项制度 交接班制度坚持床头交接班制度及晨间护理落实操作规范配备五种操作处置盘。落实操作规程坚持数据登记坚持填写了各种信息数据登记本，落实护理规范认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，认真落实各项制度 Part 02提高管理业务水平月度考核工作例会外出学习心得汇报 提高管理业务水平要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面派三病区护士长参加国际护理学习班，学习结束后，进行了汇报提高管理业务水平 对在职人员进行三基培训，并组织理论考试三基培训科室每周晨间提问1-2次，内容为基础和骨科知识晨间提问12月初，对全院护士分组进行了护理技术操作考核操作考核聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，提高知识专家授课"三八妇女节"举行了护理技术操作比赛护理比赛加强危重病人的护理，坚持交接班制度和晨间护理晨间护理010305020406提高管理业务水平 Part 03加