极简部门半年工作总结PPT模板.pptx

BUSINESS极简部门年中总结LOGO输入公司名称A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summaryA dream need to work out a dream need to work out a need to work汇报人：优品PPT时间：20XX.XX LOGO输入公司名称01采购部上半年工作业绩CONTENTS02对工作的理解与认识03工作中存在的不足及改进04下半年工作计划https://www.ypppt.com/ LOGO输入公司名称采购部上半年工作业绩01A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summaryA dream need to work out a dream need to work out a need to work 01采购部上半年工作业绩01采购订单管理规范化、订单执行结果统计02建立《合格供方名录》；03供应商送货包装及装载规范化;04采购作业流程规范、常用表单的完善； 01采购部上半年工作业绩建立《合同、订单、档案等管理制度》；理完善采购部《供应商资料》，建立档案；建立《应付款明细报表》；完善《供应商开发与管理制度》；80%45%53%起草采购部岗位说明书。 LOGO输入公司名称对工作的理解与认识02A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summaryA dream need to work out a dream need to work out a need to work 02对工作的理解与认识一要认清自己，处事有原则：找准定位找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。采购处于“管”与“不管”的双重位置，出于公司喉结部位，上协调供应商，下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位 02对工作的理解与认识二要耳聪目明，作好协调工作协调内外从大的方面说，采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈，充分做好协调内外使者的角色。 02对工作的理解与认识三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”长袖善舞首先要协调好上下关系。对上：要尊重，要分清主次。在实际