点击此处，写上您公司的名称LOGO6S现场管理方法与技巧某某公司20XX年新员工入职培训课程[金融培训] [商务培训] [仓库培训] [文员培训]授课人：优品PPT20XX年X月X日
会议纪律严禁迟到早退与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退。严禁接听电话请将手机调成会议模式，静音或者震动状态。严禁打瞌睡严禁做与会议无关的事，如睡觉、玩手机等。严禁吸烟为了您自己和他人的健康，请您不要吸烟。与会人员请严格遵守以上规定，会议期间如遇以上行为者，每次罚款100元。违纪者请主动将罚款上缴至会议主持人处，再由会议主持人转交前台统一保管。https://www.ypppt.com/
目录 CONTENT6S的起源和作用16S管理的基本知识2各现场实施6S要点36S管理技巧和原则4
16S的起源和作用【6S的起源】【6S的含义】【6S的延伸与发展】【为什么要实行6S】【6S的作用和效能 】【6S的主要特点】
6S的起源 0201030506整理Seiri安全Safety素养Shitsuke整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu6S046S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。六个词的优品个字母是“S”，所以简称6S6S
6S的含义6S 的主要含义6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。16S的针对现场的，最主要是针对生产现场26S的对象是全体人员，尤其是领导要带头36S的每天的工作，不是运动46S的工作是通过量的积累以达到质的变化56S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见6S管理主要适用范围
6S的延伸与发展SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeSafetySaveSpeedServiceSmile整 理 整 顿清 扫清 洁素 养安 全节 约效 率服 务微 笑2S5S6S7S10S6S管理延伸与发过程日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要,在原来5S的基础上又增加了安全( Safety)这个要素,形成了“6S
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