企业管理培训汇报人：优品PPT 汇报时间：20XX年X月X号实事求是
01.企业管理概述在此处写下您的工作计划总结03.管理基本职能在此处写下您的工作计划总结02.理论形成演变在此处写下您的工作计划总结04.现代企业制度在此处写下您的工作计划总结目 录https://www.ypppt.com/
01企业管理概述在此处写下您的工作计划总结
学习目标了解企业管理学的研究对象与方法理解并掌握管理的概念、性质以及其职能理解并掌握企业的概念了解企业的类型和企业必备的素质
企业的概念与特征做什么的？为什么？需要什么条件？WHAT?WHY?HOW?
特征一必须正式在国家政府有关部门注册备案完成登记手续特征二应有专门的名称、固定的工作地点和组织章程特征三应有一定的组织机构和独立的财产，实行独立核算特征四能独立承担民事责任企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。企业的概念
现代企业的特征现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动。现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高，劳动效率呈现逐步提高的态势。现代企业的环境适应性。现代企业经营活动的经济性和盈利性。
管理是为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。管理的实质是协调,在于围绕共同目标,解决矛盾,协调力量,形成一致。 管理是一种组织活动管理≠命令≠权利现代企业的特征
1.管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。2.管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功能。管理的社会属性管理的自然属性2.社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件。1.由社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能只有管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用。管理的二重性
企业管理是一种文化现象和社会现象。企业管理的主体是管理者。 管理的职能、任务与层次。管理的核心是处理好人际关系。 企业管理的基本特征PPT下载 http://www.ypppt.com/xiazai/
02理论形成演变在此处写下您的工作计划总结
现代管理学流派管理的理论知识解决不了现实问题，充其量是过时的经验；管理科学应建立在目前成功或失败的管理经验。管理经验学派管理就是决策;决策分为程序性决策和非程序性决策;有限理性决策模型 及其他类型。系统管理学派管理就是决策;决
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