管理培训之——有效管理团队LOGOThe user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a in a wider field主讲人：优品PPT日期：20XX.XX
目 录 / CONTENTS01.如何塑造团队02.如何使团队达到共同目标03.有效管理和领导团队04.与上司的相处之道05.如何建立高效团队06.团队士气与团队评估
如何塑造团队How to shape the efficient teamPART 01https://www.ypppt.com/
YOUR TITLE1YOUR TITLE23YOUR TITLEYOUR TITLE4相同的目的成员之间互相依赖，相互作用，相互影响共同承担责任的方式；有责任心团队成员具有团队意识，有归属感团队的定义 团队是由以下四要素的人组成的
只有团队整体,没有个人英雄团队是一组人为实现一个共同的目标而一起工作。共同承诺，实现一个重要的目标!所有的人都清楚：除非全体队员共同努力，这个目标是不可能实现的团队的定义
团队与群体的区别 群体强有力的目标，明确的领导人个人负责制群体的目的与更广的组织任务一致个人的工作产品通过有效的会议进行通过群体对他人的间接影响来评定其效果讨论，决策和代表作用团队团队成员分担领导作用个人负责和相互负责相结合团体自己产生具体的目的集体的工作产品鼓励进行不限人员参加的讨论和积极地解决问题会议通过评定集体的工作产品直接评定业绩共同讨论，共同决策，共同做实事
工作群体 vs 工作团队目标的实现 合作性责任性技能个人 整体业绩中性积极主动 个人个人+ 集体随机/不同 互补型 团队与群体的区别 PPT下载 http://www.1ppt.com/xiazai/
灵活 稳定任命/选举积极主动 无权下命令,协调者，组织者, 有自己的工作个人+ 集体左右上下建立/撤消带头人权力信息的流动角色和责任已明确经理可以安排临时性任务任务团队管理 vs 部门管理
当团队的队员有一个共同的目标时，这个团队便具备巨大的力量。事例
每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。大雁的启示 事例
我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到
有效团队管理培训PPT课件模板.pptx