商业提案输入内容输入内容输入内容输入内容输入内容输入内容输入内 汇报人：优品PPT 汇报时间：202X.X.X
目录项目背景分析01项目运营计划02问题和解决方案03项目发展规划04财务分析及融资计划05
01项目背景分析
汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。4S店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非4S店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。市场混乱垄断严重政策利好项目背景分析
根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，年登记量1.2万台以上。使用群体的壮大虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。细分市场存在空白近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。消费者日趋理性本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。地理位置较好01040203项目背景分析
商家过多模式落后技术短缺生存困难本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。项目背景分析
项目背景分析甲公司乙公司●规模较大●成立12年●设备齐全●技术较全面●知名度较高●离市区较远●经营模式传统●管理流程复杂●定位不清晰●定位准确●规模较大●设备齐全●管理规范●选址偏辟●档次和定位不匹配●服务细节不好●消费体验不好
项目背景分析李斯特安妮副总经理，本科学历，拥有行业十年运营经验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营事务。李维佳技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。张子蓝客服经理，研究生学历，拥5年业内经验，负责客服，网络，官微运营等工作。总经理 项目负责人全盘负责本项目的筹备、运营工作。协调各方面关系，调动各种所需资源，直接向公司董事会汇报工作。
02项目运营计划
项目运营计划市场定位在中低端领域竞争异常激烈，而高端方向则要好得多。理由一本市目前没有出现定位与服务相符的高端服务的商家。理由二高端客户大部分流向了省会城市。理由三高端服务方向
项目运营计划1243商家过多模式落后技术短缺生存困
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