第一章
产品广告
在市场开拓之前，有必要对产品本身特征及其目标市场进行分析，并在此
基础上为每一种类型产品制定一个合适的营销组合战略。这就需要进行产品分
析以及视觉形象定位，只有其信息调研准确有效，才能够很好地展开下一步的
任务。在已经进入的市场领域，最为积极的策略是不断创新。领导者应克服自
满，拒绝满足现状，并应在本行业新产品构思、更佳的客户服务理念和广告创
意上下足功夫。对产品做广告之前首先要对产品做分析。
本章简介
本章主要讲解的是产品分析及视觉形象定位和案例， 产品分析基础知识包括产品的竞争能
力分析、产品的市场占有率分析、品牌战略分析，本章以“三星彩电广告设计”为例，讲解家
电类广告的设计与制作。
本章重点
◇ 掌握产品分析的相关理论。
◇ 掌握广告的构图及色彩应用
◇ 掌握视觉形象定位相关理论。
◇ 掌握利用钢笔工具绘制不规则图形的技巧。
◇ 掌握画笔工具中笔刷的不同效果的使用方法。
◇ 掌握调整色彩平衡的方法。
◇ 掌握设置图层的混合模式操作。
平面广告设计与制作
002
学习目标
灵活掌握产品分析及视觉形象定位的相关知识，熟练运用到设计当中，能够独立完成家电
类广告的设计和制作。
1.1 产品分析
1.1.1 产品的竞争能力分析
1．成本优势
成本优势是指公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。在很多行业
中，成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料
和低廉的劳动力实现成本优势。由资本的集中程度而决定的规模效益是决定公司生产成本的基
本因素。当企业达到一定的资本投入或生产能力时，根据规模经济的理论，企业的生产成本和
管理费用将会得到有效降低。对公司技术水平的评价可分为评价技术硬件部分和软件部分两
类。技术硬件部分，如机械设备、单机或成套设备；软件部分，如生产工艺技术、工业产权、
专利设备制造技术和经营管理技术、具备了何等的生产能力和达到什么样的生产规模、企业扩
大再生产的能力如何等。另外，企业如果拥有较多的技术人员，就有可能生产出质优价廉、适
销对路的产品。原材料和劳动力成本则应考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地
区。取得了成本优势，企业在激烈的竞争中便处于优势地位，意味着企业在竞争对手失去利润
时仍有利可图，亏本的危险较小；同时，低成本的优势，也使其他想利用价格竞争的企业有所
顾忌，成为价格竞争的抑制力。
2．技术优势
企业的技术
《平面广告设计与制作》.pdf